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怎样管理好高空作业车租赁问题

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摘要:我们作为高空作业车的管理人员,如果在管理方面没有特别多的经验那将会给自己有一个不小的损失,石家庄高空作业车租赁管理问题给大家补充完整。1、合同的履行阶段  签订完租赁合同,双方应诚

我们作为高空作业车的管理人员,如果在管理方面没有特别多的经验那将会给自己有一个不小的损失,石家庄高空作业车租赁管理问题给大家补充完整。

1、合同的履行阶段

  签订完租赁合同,双方应诚信守诺, 履行各自责任和义务。作为出租方,按合同约定期限内,向承租方及时提供机况良好的高空作业车和 的服务,加强对司机的监督管理,严格要求操作人员服从承租方的现场指挥、遵守各项规章制度和在租期内,按操作规程操作。在满足合同要求,不影响设备使用寿命前提下,尽 努力为承租方做好 服务,加强与承租方沟通,控制现场成本,同时为租赁双方带来更多的经济效益。

  作为承租方,在租期内,确保向出租方提供安全的作业施工环境和正确使用所租高空车,按合同约定的时间、方式、足额支付租金、结算和其他业务等,以确保合同正常履行。

  2、要有高素质的设备管理人员

  对高空作业车出租的期间,应跟踪管理、维修、检查,使设备始终处于被管理中,作为管理的主角,人更为重要。设备管理人员。首先要有较高的素质,掌握丰富的高空车管理知识,对高空车的调配心中有数,能随时掌握设备的动态;

  操作人员。要实行竞聘上岗,选择有责任心、业务素质高、会操作、懂保养的人员作为机长,能时刻以安全操作规程认真操作,爱惜高空车,能严密掌握设备的运行状况。

  3、做好高空车的维修保养工作

  设备的维修、保养是保证设备的经常完好,提高设备完好率和利用率,保证和恢复机械性能的关键,对于高空作业车出租可依据租期长短,同承租方协商,制定维修保养计划,并严格按计划执行,以防拼设备、带故障操作等造成不必要的损失。

  冬季停工时,是保养设备,恢复性能的 时机,依据保养修理计划,统一安排,修旧利废,能利用则利用配件,节约成本,恢复机械性能。

  4、强化成本管理及时结算

  对于高空作业车出租应实行单车核算,与驾驶员工资挂钩,每月定期收集当月消耗材料、油料及现场零星开支等成本及完成工程量收入数据,实时进行分析对比,找出与同类型高空车实际、计划成本差异,定期考核兑现,节奖超罚。

  及时结算和回收租金对租赁设备来说是很重要的。如承租方到期不及时结算支付租金,则出租方应按合同采取停机或调回高空车等措施,防止租金不能及时回收而造成不必要的损失。


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